ERP Systeme
Sie planen Ihre Geschäftsprozesse strukturell zu optimieren und ein ERP-System einzuführen?
Ihre Ziele sind die Steigerung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, die Senkung
der Fehlerquote / Reklamationen, die Reduzierung der Durchlaufzeiten, Reduzierung der Kosten und/oder Schaffung von Kostentransparenz?
Im Rahmen der Projektdurchführung sollen die bestehenden
Geschäftsprozesse analysiert und optimiert, Schwachstellen
identifiziert und ggf. die Dokumentation vereinheitlicht werden?
Gegenwärtig sind über 100 ERP-Systemanbieter mit mehr oder weniger umfassenden Systemen am Markt aktiv. Die Auswahl und Einführung solcher Systeme erfordern eine sorgfältige und in der Regel mehrmonatige Vorbereitung.
Wie bieten Ihnen an:
- Ist-Aufnahme und Analyse,
- Erarbeitung und Dokumentation des Soll-Konzeptes,
- Entwicklung von Lastenheft bzw. Pflichtenheft,
- Mitwirkung bei Ausschreibung und Vergabe sowie
- Begleitung bei der Einführung bzw. Kontrolle der Umsetzung.
Wir wirken in Ihrem Projektteam zur Einführung des ERP-Systems mit und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Einführung und Abnahme.
Sprechen Sie uns an!
Übrigens: Es ergeben sich oft Synergien mit dem Bereich
Managementsysteme, denken Sie doch auch mal über die Einführung eines QM-, UM-, Arbeitsschutz- oder integrierten Systems nach!