Organisations- und Prozessberatung

  • Ihr Unternehmen benötigt eine effektive und schlagkräftige Organisationsstruktur?
  • Ihre Aufgaben haben sich geändert, die Struktur aber (noch) nicht?
  • Wie viel Personal ist in der Abteilung X für die Aufgabe Y wirklich notwendig?
Organisationsentwicklung

Wir verfügen über die nötigen Kenntnisse und Erfahrungen zur Lösung dieser und anderer Fragen der Unternehmensorganisation. Wir unterstützen Sie bei der

  • Prozessanalyse zur Aufdeckung von Schwachstellen und Effizienzreserven,
  • Neustrukturierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation,
  • Festlegung von Aufgaben und Befugnissen sowie der Pflichtendelegation,
  • Vermeidung von Organisationsmängeln ("gerichtsfeste" Organisation),
  • Bewertung Ihrer Personalausstattung und Personalbedarfsanalyse und der
  • Dokumentation Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation in einer angemessenen Betriebsdokumentation, vorzugsweise innerhalb eines Managementsystems

Dabei können unsere Mitarbeiter auf umfangreiche Erfahrungen in der Organisation von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu Großkonzernen sowie von kommunalen Betrieben, öffentlichen Verwaltungen bis hin zu Bundesbehörden zurückgreifen.

Unsere Experten begleiten Sie nicht nur während der Konzept- und Studienphase, sondern stehen Ihnen insbesondere auch zur Lösung der Probleme während der Umsetzung mit Rat und Tat zur Seite.

Sprechen Sie uns an!